El Management Estratégico Actual

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  • Autor: Josu Imanol Delgado y Ugarte y otro
ÍNDICE
  • Reseña de los Autores
  • Dedicatoria
  • Agradecimientos
  • Introducción
  • Planificación empresarial
  • Organización empresarial
  • Dirección empresarial
  • Control de la empresa
  • Gestión del Conocimiento de la empresa
  • La Comunicación en la empresa
  • Liderazgo directivo
  • Cultura empresarial
  • La Mejora Continua
  • La empresa globalizada ( la función financiera  los tributos el marketing etc. )
  • El Manager Estratégico
  • Lecturas Recomendadas
INTRODUCCIÓN
En un principio, la gerencia de empresas, se encontraba basada, fundamentalmente, en la Administración de todo lo que concernía a la empresa. Después, las Ciencias empresariales, la fundamentaron en la Dirección, dejando atrás el concepto, estrictamente, de administración, con todas las connotaciones estáticas, que conlleva. Pues como es obvio, la Dirección tiene el enfoque, más dinámico, de fijación de un rumbo. Y actualmente, se ha trascendido de este concepto, llegando a lo que es en sí la actual Gestión Empresarial, y se ha alcanzado, además, el enfoque de estratégico. Ya que la estrategia, se debe tener presente, que trata de fijar un objetivo a alcanzar, y por ello, a implementar todas las acciones tácticas y operativas, necesarias para lograr su consecución. Y todo ello, lógicamente, como no podría ser de otra manera, tratando, siempre, de anticiparse al posible Devenir futuro.  Este es un trabajo dirigido a directivos, estudiosos e interesados, en general, en la gestión de empresas; con una orientación, obviamente, a la dirección estratégica, que es sin duda, absolutamente necesaria para poder competir, en estos momentos, en los Mercados. Trata de mostrar todas las habilidades y capacidades, que se precisan y se deben desarrollar, para que el directivo actual, pueda gestionar una estructura empresarial y a las personas que las conforman, de manera exitosa. Por ello, se ocupa de unas Áreas, importantísimas, para conseguir este objetivo como son : Planificación empresarial – Organización empresarial- Dirección empresarial – Control de la empresa- Gestión del Conocimiento de la empresa- La Comunicación en la empresa- Liderazgo directivo- Cultura empresarial- La Mejora Continua- La empresa globalizada ( la función financiera  los tributos el marketing etc. ) – El Manager Estratégico; de la manera más sencilla posible, pero a la vez siendo exhaustivo y por supuesto con el rigor necesario, para que el buen gestor estratégico, tenga una guía, válida, para su trabajo día a día.
Josu Imanol Delgado y Ugarte
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